Somos dos mujeres profesionales que nos unimos porque compartimos el mismo propósito: ayudar a que existan cada vez más empresas que logren COHERENCIA entre su estrategia – comportamientos/acciones – y sus resultados, generando IMPACTOS POSITIVOS y SOSTENIBLES en nuestro mundo.
Nuestros Programas
Te invitamos a ser parte de nuestro WHY WAY hacia un mundo mejor y más sostenible. Tú también puedes marcar la diferencia y generar un impacto positivo en la sociedad, el medio ambiente y en tu empresa.
Si tienes o perteneces a una organización, empresa o proyecto con un propósito claro y un deseo de crear un cambio significativo, te ofrecemos nuestros servicios especializados en medición de impacto. Te ayudaremos a comprender y evaluar el impacto de tus acciones, identificar áreas de mejora y maximizar tu capacidad para generar resultados positivos y sostenibles.
Si eres un líder, profesional interesado en la medición de impacto y propósito, te invitamos a unirte a nuestra red y aprender junto a nosotros. Participa en nuestros eventos, talleres y capacitaciones para adquirir conocimientos y herramientas prácticas para evaluar y mejorar el impacto social y ambiental.
Juntos, podemos impulsar un cambio real y duradero y se parte de la comunidad de agentes de cambio comprometidos con un futuro más justo, sostenible y equitativo.
¡Actúa ahora y hagamos la diferencia juntos!
Servicios
Modelo WHY Purpose®
TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y DIGITAL
COACHING EJECUTIVO, DESARROLLO DE LIDERAZGO y DE EQUIPOS
SOSTENIBILIDAD E IMPLEMENTACIÓN DE ESGs/IDGs
Modelo WHY Purpose®
El modelo se compone de 3 dimensiones, las cuales pueden implementarse de forma conjunta o independiente, según las necesidades de cada organización.
DEFINICIÓN DEL PROPÓSITO ORGANIZACIONAL
Mediante metodologías participativas y de co-construcción con todos los colaboradores, ayudamos a las empresas a definir su propósito organizacional, alineado con sus valores, cultura y estrategia de negocio.
Creemos que en la medida en que las organizaciones se alineen en torno a un propósito compartido, genuino y diferenciador, el impacto positivo de sus decisiones internas y hacia el ecosistema humano, económico, social y ambiental se expande.
INTERNALIZACIÓN DEL PROPÓSITO
Además de definir un propósito desde el corazón de la organización, para que realmente cumpla su función es fundamental que se comparta e internalice en todos los niveles, para que cada colaborador sea consiente de su aporte al propósito en cada una de las actividades que desempeña en su día a día.
Nuestro modelo WHY Purpose® habilita un proceso de asimilación del propósito por parte de los equipos de trabajo, generando mejor integración, cultura de equipo y clima laboral favorable que promueva el desarrollo de los valores de la compañía.
MEDICIÓN DE IMPACTO
Uno de los aspectos diferenciales de nuestro modelo WHY Purpose® es la rigurosidad metodológica con la que medimos el impacto de la materialización del propósito en los KPI´s del negocio.
Entendemos que las empresas, además de tener un rol social y medioambiental relevante, se crean para maximizar beneficios económicos, por lo que no concebimos una propuesta que no sea capaz de alinear el propósito organizacional, con el propósito personal y medir ese impacto en los resultados de la compañía.
Por ese motivo, nuestro modelo WHY Purpose® incorpora un tablero de control que mapea los principales indicadores de resultados, tanto económicos como a nivel de los ESGs (Environmental, Social and Governance) y de los IDGs (Inner Development Goals) para poder lograr la coherencia esperada entre lo que la organización se propone (propósito), se proyecta (plan estratégico) y se logra (resultados).
TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
GESTIÓN DEL CAMBIO Y DE PROYECTO (PMO)
COACHING EJECUTIVO
DESARROLLO DE LIDERAZGO
DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
En un proyecto de cambio existen variados grupos humanos representantes de sus organizaciones e intereses, que deben interactuar y coordinarse para lograr resultados comunes.
Las probabilidades de éxito aumentan, cuando además de mantener la cohesión y fluidez interna de cada uno de los equipos involucrados; se logra construir, desarrollar y mantener equipos de trabajo multicompañías, multidisciplinarios, multiáreas, transversales y orientados a logro de metas.
Las actividades de Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño pueden tomar varias formas, unas instancias formales y otras menos; como talleres de conversación, talleres de generación de habilidades, sesiones de coaching, salidas grupales, entrenamiento en manejo de conflictos, juegos y actividades de integración.
Sea cual fuere la forma en que se genere el Desarrollo de Equipo, es útil para que se logren conocer unos a otros los participantes de proyecto; comprendan ,conozcan y acepten el rol de otro; liberen stress, resuelvan issues y cumplan metas grupales.
El Desarrollo de Equipo es un proceso on going. Varias sesiones constantes con foco en todos los niveles de proyecto, son requeridas para lograr que un equipo trabaje efectivamente.
Algunos de los componentes de este programa comprenden:
- Comprender las metas y objetivos de proyecto
- Comprender los roles y responsabilidades
- Conocer los timelines y milestones del proyecto general
- Conocer las interrelaciones de todas las iniciativas de cambio ocurriendo en la organización
- Conocer la metodología y herramientas
- Desarrollar las habilidades en el diseño y coordinación en el esfuerzo del cambio
- Desarrollar las habilidades interpersonales, de procesos y comunicacionales
- Desarrollar las habilidades para trabajar en conjunto hacia una meta común
- Comprender los comportamientos relacionados a los equipos de alto desempeño
SOSTENIBILIDAD E IMPLEMENTACIÓN DE ESGs/IDGs
Acerca de nosotros
Misión:
Brindar servicios de consultoría en estrategia y transformación organizacional, coaching ejecutivo, sostenibilidad y contenido digital B2B para impulsar el crecimiento y la excelencia de las empresas.
Nos comprometemos a colaborar estrechamente con nuestros clientes, comprendiendo sus necesidades y desafíos específicos y brindándoles soluciones personalizadas y efectivas. Nuestro objetivo es ser un socio estratégico confiable que impulse la innovación, el cambio positivo y el éxito sostenible de las organizaciones.
Visión:
Nos visualizamos como una consultora líder y referente en el campo de la estrategia y transformación organizacional, el coaching ejecutivo, la sostenibilidad y el contenido digital B2B.
Aspiramos a ser reconocidos por nuestra excelencia en la prestación de servicios, nuestra capacidad para generar un impacto positivo y nuestro compromiso con la calidad y la satisfacción del cliente.
Buscamos ser un catalizador de cambio, ayudando a las empresas a alcanzar su máximo potencial y a contribuir de manera significativa a la sociedad y el medio ambiente.
Valores:
- Excelencia: Nos esforzamos por brindar servicios de consultoría de la más alta calidad, basados en la experiencia, el conocimiento y las mejores prácticas del sector. Buscamos la excelencia en todo lo que hacemos y nos esforzamos por superar las expectativas de nuestros clientes.
- Colaboración: Creemos en la importancia de establecer relaciones sólidas y colaborativas con nuestros clientes. Trabajamos en estrecha colaboración con ellos, escuchando activamente sus necesidades y metas, y co-creando soluciones efectivas y personalizadas.
- Integridad: Actuamos con honestidad, transparencia y ética en todas nuestras interacciones. Mantenemos la confidencialidad y el respeto por nuestros clientes y su información, y nos esforzamos por establecer relaciones basadas en la confianza mutua.
Innovación: Abrazamos la innovación y la creatividad en nuestro enfoque de consultoría. Buscamos constantemente nuevas formas de abordar los desafíos y de generar soluciones efectivas que impulsen el crecimiento y la sostenibilidad de nuestros clientes.
Casos de éxito o proyectos destacado
Experiencia y áreas de especialización.
Equipo
María Noel Bicera Hiriart
Directora Ejecutiva de WHY ConsultingEmpresa de servicios de consultoría en estrategia y transformación organizacional, coaching ejecutivo, sostenibilidad y contenido digital B2B. Apasionada por acompañar procesos de desarrollo y transformación de organizaciones y personas con impacto positivo en sus resultados, con más de 20 años de experiencia en gestión y liderazgo de proyectos de transformación, desarrollo de equipos de alto desempeño, gestión de recursos humanos, desarrollo organizacional, coaching ejecutivo en diversas industrias (telecomunicaciones, gobierno, seguros, banca, minería, energía) de empresas de la región (Uruguay, Chile, Perú y Brasil).
Orientación a resultados, compromiso con el cliente, liderazgo de equipos y visión estratégica se destacan entre sus principales competencias, desde la comunicación asertiva, empatía y desarrollo de relaciones basadas en confianza y ética profesional.
Comunicadora Social con énfasis en Organizacional, Posgrado de especialización en Cambio Organizacional, MBA de la Universidad de Chile y Coach Ontotológico (certificada por ICF). Profesor mentor de proyectos de tesis de promoción al MBA de la Universidad de Chile, Facultad de Ingeniería Industrial.
Ximena Trincado García
Directora Ejecutiva de WHY ConsultingEmpresa de servicios de consultoría en estrategia y transformación organizacional, coaching ejecutivo, sostenibilidad y contenido digital B2B
Directora de empresas en industrias extractivas y de tecnología, con más de 22 años de experiencia en planificación estratégica, proyectos productivos y desarrollo de liderazgo. Presidenta de Fundación MARA, organización que nace como un puente entre las comunidades rurales y las oportunidades que se presentan frente a los desafíos de los nuevos tiempos. Mentora en HerGlobal Impact, Movimiento Global que prepara e integra el talento femenino en la era digital. Ha sido reconocida por Mujeres Líderes de Las Américas.
Es Ingeniero en Negocios internacionales y Comercial, Máster en innovación social. Actualmente finalizando MBA del ENEB, Escuela de negocios Europea de Barcelona.
Subscribe your email for our
Newsletter
